기능 제공 모델은 전문 신발의 경제성을 근본적으로 변화시킵니다. 전통적인 소유권 이전 대신, 종종 제품 서비스 시스템(PSS)이라고 불리는 이 모델은 제조업체가 제품에 대한 소유권을 유지하는 임대 또는 사용량 기반 요금 구조에 의존합니다. 이러한 변화는 제조업체가 단순한 판매량보다 내구성, 유지 보수 및 수명 종료 관리를 우선시하도록 직접적인 재정적 인센티브를 만듭니다.
소유권을 유지함으로써 제조업체는 계획된 노후화를 통해 더 많은 제품을 판매할 동기가 사라집니다. 대신 자원 효율성을 극대화하고 교체 비용을 최소화하기 위해 더 오래 지속되는 제품을 만들도록 장려됩니다.
경제적 변화: 물량에서 가치로
수익 인센티브 변경
전통적인 판매 모델에서 수익은 가능한 한 많은 신발을 판매하는 데 달려 있습니다. 기능 제공 모델은 이 논리를 뒤집습니다.
제조업체는 일회성 판매가 아닌 서비스를 통해 수익을 얻기 때문에 수익성은 제품이 가능한 한 오래 잘 작동하는지에 따라 달라집니다.
제조업체의 소유권 유지
이 모델의 특징은 사용자가 신발을 소유하지 않는다는 것입니다.
제조업체는 자산에 대한 완전한 책임을 집니다. 이는 제품의 창조자가 영구적인 관리자가 되는 폐쇄 루프를 만듭니다.
제품 설계 및 품질에 미치는 영향
우수한 내구성 장려
제조업체가 교체를 책임질 때, 취약한 제품은 부담이 됩니다.
잦은 교체와 관련된 비용을 피하기 위해 제조업체는 견고한 제작 방법을 사용하도록 유도됩니다. 내구성은 사용자에게 기능일 뿐만 아니라 비즈니스를 위한 비용 절감 조치가 됩니다.
고품질 재료 채택
이 모델은 생산 중에 프리미엄의 오래 지속되는 재료 사용을 장려합니다.
이러한 재료는 초기 비용이 더 비쌀 수 있지만, 신발의 사용 수명을 연장하여 제조업체의 총 소유 비용을 줄입니다.
수명 주기 및 자원 효율성
통합 유지 보수 책임
이 모델에 따라 제조업체는 신발의 수명 동안 유지 보수를 책임집니다.
이는 마모가 처음 나타날 때 신발을 폐기하는 대신 제품의 유용성을 연장하기 위해 전문적인 수리가 수행되도록 합니다.
자원 활용 극대화
이 접근 방식의 궁극적인 이점은 자원 활용 효율성의 급격한 증가입니다.
생산부터 재활용까지 전체 수명 주기를 제어함으로써 제조업체는 재료가 최대한 활용되고 서비스 수명 종료 시 적절하게 회수되도록 보장합니다.
절충점 이해
제조업체의 운영 복잡성
이 모델은 제품 품질을 향상시키지만 제조업체에 상당한 운영 부담을 줍니다.
반품, 유지 보수 및 재활용을 처리하기 위해 역물류를 위한 인프라를 구축해야 합니다. 이는 단순한 제조 및 유통 이상의 비즈니스 역량을 요구합니다.
목표에 맞는 올바른 선택
기능 제공 모델이 조직의 요구에 부합하는지 여부를 결정하려면 주요 목표를 고려하십시오.
- 주요 초점이 환경 지속 가능성이라면: 이 모델은 자원 효율성을 극대화하고 제조업체의 책임을 통해 적절한 재활용을 보장하므로 우수합니다.
- 주요 초점이 제품 내구성이라면: 제조업체가 마모에 강한 고품질 재료를 사용하도록 재정적으로 장려하므로 이 모델은 가장 높은 가치를 제공합니다.
이 모델은 신발을 일회용 상품에서 내구성이 뛰어나고 관리되는 자산으로 변화시킵니다.
요약 표:
| 특징 | 전통적인 소유권 모델 | 기능 제공 모델 (PSS) |
|---|---|---|
| 핵심 목표 | 판매량 극대화 | 제품 수명 및 서비스 극대화 |
| 소유권 | 사용자에게 이전 | 제조업체에 유지 |
| 인센티브 | 계획된 노후화/교체 | 높은 내구성 및 수리 용이성 |
| 유지 보수 | 사용자 책임 | 통합 제조업체 서비스 |
| 지속 가능성 | 선형 (채취-생산-폐기) | 순환 (자원 효율성) |
| 품질 초점 | 비용 중심 생산 | 성능 및 수명 중심 |
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참고문헌
- Angelo Bonfanti, Alfonso Vargas Sánchez. The contribution of manufacturing companies to the achievement of sustainable development goals: An empirical analysis of the operationalization of sustainable business models. DOI: 10.1002/bse.3260
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